Aktienoptionen Cto

Ausstellen Aktienoptionen: 10 Tipps für Unternehmer von Scott Edward Walker am 11. November 2009 Fred Wilson. Ein in New York City ansässiges VC, schrieb vor einigen Tagen einen interessanten Beitrag mit dem Titel Valuation and Option Pool, in dem er die umstrittene Frage der Einbeziehung eines Optionspools in die Pre-Money-Bewertung eines Startups erörtert. Auf der Grundlage der Kommentare zu diesem Beitrag und eine Google-Suche nach verwandten Beiträgen, kam es mir, dass es eine Menge Fehlinformationen im Web im Hinblick auf Aktienoptionen vor allem im Zusammenhang mit Start-ups. Dementsprechend besteht der Zweck dieser Stellungnahme darin, (i) bestimmte Fragen im Zusammenhang mit der Ausgabe von Aktienoptionen zu klären und (ii) zehn Tipps für Unternehmer zu geben, die die Möglichkeit haben, Aktienoptionen im Zusammenhang mit ihrem Investment auszugeben. 1. Ausgabemöglichkeiten ASAP. Aktienoptionen bieten den Mitarbeitern die Möglichkeit, von der Steigerung des Unternehmenswertes zu profitieren, indem ihnen das Recht eingeräumt wird, Aktien zu einem zukünftigen Zeitpunkt zu einem Preis (dh Ausübung oder Ausübungspreis) zu kaufen, der im Allgemeinen dem fairen Markt entspricht Wert der betreffenden Aktien zum Zeitpunkt der Gewährung. Das Venture sollte daher eingebunden werden, und soweit möglich sollten Aktienoptionen so schnell wie möglich an wichtige Mitarbeiter ausgegeben werden. Da die Meilensteine ​​nach ihrer Gründung (zB die Erstellung eines Prototyps, der Erwerb von Kunden, Umsätzen usw.) vom Unternehmen erfüllt werden, steigt der Wert des Unternehmens und damit auch der Wert der zugrunde liegenden Aktien Bestand der Option. Tatsächlich sollte die Ausgabe von Aktienoptionen an Schlüsselmitarbeiter so schnell wie möglich erfolgen, wenn der Wert des Unternehmens so niedrig wie möglich ist, wie die Ausgabe von Stammaktien an die Gründer (die selten Optionen erhalten). 2. Erfüllung der anwendbaren bundesstaatlichen und staatlichen Wertpapiergesetze. Wie in meinem Posten über die Gründung eines Unternehmens (siehe hierzu 6) erwähnt, darf ein Unternehmen seine Wertpapiere nicht anbieten oder verkaufen, es sei denn, (i) diese Wertpapiere bei der Securities and Exchange Commission registriert und mit anwendbaren staatlichen Provisionen oder (ii) dort registriert wurden Ist eine anwendbare Freistellung von der Registrierung. Die gemäß Section 3 (b) des Securities Act von 1933 verabschiedete Regel 701 sieht eine Freistellung von Angeboten und Verkäufen von Wertpapieren vor, die gemäß den Bedingungen der Vergütungspläne oder schriftlichen Verträge über Entschädigungen getätigt werden, sofern diese erfüllt sind Bestimmten vorgeschriebenen Bedingungen. Die meisten Staaten haben ähnliche Ausnahmen, darunter Kalifornien, die die Vorschriften gemäß § 25102 (o) des California Corporate Securities Law von 1968 (in Kraft seit dem 9. Juli 2007) geändert haben, um sich an Regel 701 anzupassen. Dies mag ein bisschen selbst klingen Aber es ist in der Tat zwingend erforderlich, dass der Unternehmer den Rat von erfahrenen Anwälten vor der Emission von Wertpapieren, einschließlich Aktienoptionen, anstrebt: Die Nichteinhaltung der geltenden Wertpapiergesetze könnte zu schwerwiegenden nachteiligen Folgen führen, einschließlich eines Rücktrittsrechts für die (Dh das Recht, ihr Geld zurück zu bekommen), Unterlassungsansprüche, Geldstrafen und Strafen und mögliche Strafverfolgung. 3. Stellen Sie angemessene Wartezeiten fest. Unternehmer sollten angemessene Wartezeiten in Bezug auf die den Mitarbeitern ausgegebenen Aktienoptionen festlegen, um die Mitarbeiter zu motivieren, mit dem Unternehmen zu bleiben und das Unternehmen zu wachsen. Der gebräuchlichste Zeitplan sieht vier Jahre lang einen gleichen Prozentsatz der Optionen (25) vor, wobei eine einjährige Klippe (dh 25 der Optionen, die nach 12 Monaten ausbezahlt werden) und dann monatlich, vierteljährlich oder jährlich, jedoch monatlich, Um einen Mitarbeiter zu entschärfen, der beschlossen hat, das Unternehmen von seinem Aufenthalt an Bord für seine nächste Tranche zu verlassen. Für Führungskräfte gibt es in der Regel auch eine partielle Beschleunigung der Ausübung (i) eines auslösenden Ereignisses (dh einer einzigen Auslösebeschleunigung) wie eines Kontrollwechsels des Unternehmens oder einer Kündigung ohne Ursache oder (ii) häufiger zwei Auslöseereignisse (Dh doppelte Triggerbeschleunigung) wie etwa einen Kontrollwechsel, gefolgt von einer Beendigung ohne Grund innerhalb von 12 Monaten danach. 4. Stellen Sie sicher, dass alle Papierkram in Ordnung ist. Im Zusammenhang mit der Ausgabe von Aktienoptionen sind grundsätzlich drei Dokumente zu erstellen: (i) ein Aktienoptionsplan, der das Verwaltungsdokument enthält, in dem die Bedingungen für die zu gewährenden Optionen enthalten sind, (ii) ein Aktienoptionsvertrag, Der Gesellschaft und jedem Optionsnehmer, der die einzelnen Optionen, den Vesting-Zeitplan und andere mitarbeiterspezifische Informationen angibt (und in der Regel die Form der Ausübungsvereinbarung als Anlage beigefügt ist) und (iii) Der Gesellschaft und jedem Optionsnehmer, die eine kurze Zusammenfassung der wesentlichen Bedingungen des Zuschusses ist (obwohl diese Mitteilung keine Voraussetzung ist). Darüber hinaus müssen der Verwaltungsrat der Gesellschaft (der Verwaltungsrat) und die Aktionäre der Gesellschaft die Verabschiedung des Aktienoptionsplans genehmigen, und der Verwaltungsrat oder ein Ausschuss davon muss auch jede einzelne Optionsgenehmigung genehmigen, einschließlich der Festlegung des Aktienoptionsplans (Wie in Ziffer 6 unten erörtert). 5. Ordnen Sie den Mitarbeitern angemessene Prozentsätze zu. Die jeweilige Anzahl der Aktienoptionen (d. h. Prozentsätze), die den Mitarbeitern des Unternehmens zuzuordnen sind, hängt in der Regel von der Unternehmensstufe ab. Ein Unternehmen der Post-Serie-A-Runde würde in der Regel Aktienoptionen im folgenden Bereich zuweisen (Anmerkung: Die in Klammern angegebene durchschnittliche Eigenkapitalquote entspricht dem Zeitpunkt der Mietzahlung auf der Grundlage der Ergebnisse einer von CompStudy veröffentlichten Studie von 2008): (i ) CEO 5 bis 10 (durchschnittlich 5,40) (ii) COO 2 bis 4 (durchschnittlich 2,58) (iii) CTO 2 bis 4 (Durchschnitt von 1,19) (iv) CFO 1 bis 2 (Durchschnitt von 1,01) (V) Leiter der Technik .5 bis 1.5 (von 1.32) und (vi) Direktor 8211.4 bis 1 (nicht verfügbar). Wie in Ziffer 7 unten erwähnt, sollte der Unternehmer versuchen, den Optionspool so klein wie möglich zu halten (während er immer noch das bestmögliche Talent anzieht und erhält), um eine wesentliche Verwässerung zu vermeiden. 6. Stellen Sie sicher, dass der Ausübungspreis der FMV des Basiswerts ist. Gemäß Section 409A des Internal Revenue Code muss ein Unternehmen sicherstellen, dass jede als Ausgleich gewährte Aktienoption einen Ausübungspreis hat, der dem Fair Value (der FMV) des Basiswerts am Tag der Gewährung am nächsten ist, Wird der Zuschuss als verzögerte Entschädigung angesehen werden, wird der Empfänger erhebliche nachteilige steuerliche Konsequenzen Gesicht und das Unternehmen haben Steuerabzug Verantwortlichkeiten. Das Unternehmen kann eine verteidigungsfähige FMV errichten, indem es (i) eine unabhängige Beurteilung durchführt oder (ii) wenn es sich bei dem Unternehmen um eine illiquide Unternehmensgründung handelt, die sich auf die Bewertung einer Person mit bedeutendem Wissen und Erfahrung oder Ausbildung in ähnlichen Bewertungen (einschließlich Arbeitnehmer), sofern bestimmte Voraussetzungen erfüllt sind. 7. Machen Sie die Option Pool so klein wie möglich, erhebliche Verdünnung zu vermeiden. Wie viele Unternehmer gelernt haben (viel zu ihrer Überraschung), setzen Risikokapitalgeber eine ungewöhnliche Methodik für die Berechnung des Preises pro Aktie des Unternehmens nach der Bestimmung seiner Pre-Money-Bewertung 8212, dh der Gesamtwert der Gesellschaft wird durch die voll verwässert aufgeteilt Anzahl der im Umlauf befindlichen Aktien, die nicht nur die derzeit in einem Mitarbeiteroptionspool (vorausgesetzt, es gibt) vorhandene Anzahl von Aktien umfasst, sondern auch eine Erhöhung der vom Anleger geforderten Grösse (oder der Gründung) des Pools Für zukünftige Emissionen. Die Anleger benötigen typischerweise einen Pool von etwa 15-20 der nachgeldfähigen, vollständig verwässerten Kapitalisierung des Unternehmens. Die Gründer werden also durch diese Methode wesentlich verdünnt, und der einzige Weg um sie herum, wie in einem hervorragenden Beitrag von Venture Hacks diskutiert wird, besteht darin, den Optionspool so klein wie möglich zu halten (während er immer noch das bestmögliche Talent anzieht und erhält). Bei der Verhandlung mit den Investoren sollten Unternehmer daher einen Mietplan vorbereiten und präsentieren, der den Pool so klein wie möglich gestaltet, zum Beispiel, wenn das Unternehmen bereits über einen CEO verfügt, könnte das Optionspapier vernünftigerweise auf annähernd 10 Posten reduziert werden - Wertschöpfung. 8. Incentive-Aktienoptionen dürfen nur an Mitarbeiter ausgegeben werden. Es gibt zwei Arten von Aktienoptionen: (i) nicht qualifizierte Aktienoptionen (NSOs) und (ii) Anreizoptionen (ISOs). Der wesentliche Unterschied zwischen NSOs und ISOs bezieht sich auf die Art und Weise, in der sie besteuert werden: i) Die Inhaber von NSOs erkennen das ordentliche Einkommen bei Ausübung ihrer Optionen (unabhängig davon, ob der Basiswert sofort verkauft wird) und (ii) Inhaber von ISOs nicht Bis zu dem Zeitpunkt, zu dem die zugrunde liegende Aktie veräußert wird (wenn auch eine alternative Mindeststeuer - schuld bei Ausübung der Optionen ausgelöst werden kann) und eine Kapitalertragsbehandlung gewährt wird, wenn die Aktien, die bei Ausübung der Optionen erworben werden, länger als ein Jahr danach gehalten werden Der Ausübungszeitpunkt und werden nicht vor dem zweijährigen Jubiläum des Optionsgewährungstages verkauft (sofern bestimmte andere vorgeschriebene Bedingungen erfüllt sind). ISOs sind weniger häufig als NSOs (aufgrund der Rechnungslegung und andere Faktoren) und dürfen nur an Mitarbeiter ausgegeben werden. NSOs können an Mitarbeiter, Direktoren, Berater und Berater ausgegeben werden. 9. Seien Sie vorsichtig beim Beenden der Mitarbeiter, die Optionen halten. Es gibt eine Reihe von potenziellen Ansprüchen, die Mitarbeiter in Bezug auf ihre Aktienoptionen behaupten können, falls sie ohne Grund beendet werden, einschließlich eines Anspruchs auf Verletzung des impliziten Treuhandvertrages und eines fairen Handels. Dementsprechend müssen Arbeitgeber bei der Kündigung von Mitarbeitern, die Aktienoptionen halten, vor allem dann Sorgfalt ausüben, insbesondere, wenn diese Kündigung in der Nähe eines Wartezeitpunktes erfolgt. In der Tat wäre es ratsam, eine bestimmte Sprache in die Mitarbeiteraktienoptionsvereinbarung einzubeziehen, die: (i) einem Mitarbeiter kein Anspruch auf eine anteilige Veräußerung aus wichtigem Grund, mit oder ohne Anlassberechtigung, gewährt wird und (ii) dieser Mitarbeiter gekündigt werden kann Zu einem beliebigen Zeitpunkt vor einem bestimmten Ausübungstermin, in dem er alle Rechte auf nicht gezahlte Optionen verliert. Offensichtlich muss jede Kündigung von Fall zu Fall analysiert werden, es ist jedoch zwingend erforderlich, dass die Kündigung für einen legitimen, nicht diskriminierenden Grund erfolgt. 10. Betrachten Sie die Ausgabe von beschränkten Aktien in Lieu von Optionen. Für früh strukturierte Unternehmen kann die Ausgabe von Aktien mit beschränkter Haftung für Schlüsselpersonen aus drei Hauptgründen eine gute Alternative zu Aktienoptionen sein: (i) Aktien mit beschränktem Kapital unterliegen nicht dem Abschnitt 409A (siehe oben, Ziffer 6) Um die Beschäftigten zu motivieren, zu denken und zu handeln wie die Besitzer (da die Mitarbeiter tatsächlich Aktien der Stammaktien des Unternehmens erhalten, allerdings unter Ausschluss der Gewährleistung) und damit die Interessen des Teams besser ausrichten und (iii) die Mitarbeiter in der Lage sein werden Erhalten eine Kapitalertragsbehandlung und die Haltefrist beginnt mit dem Datum der Gewährung, sofern der Arbeitnehmer eine Wahl nach § 83 Buchstabe b des Internal Revenue Code einreicht. (Wie oben in Randnr. 8 angemerkt, können die Optionsinhaber nur dann eine Kapitalertragsbehandlung erhalten, wenn sie ISOs ausgegeben wurden und dann bestimmte vorgeschriebene Bedingungen erfüllen.) Der Nachteil eines beschränkten Aktienbestandes besteht darin, dass bei der Einreichung einer 83 (b) Wenn eine solche Wahl nicht beantragt wird), gilt der Arbeitnehmer als Einkommen gleich dem damaligen Marktwert der Aktie. Dementsprechend kann, wenn die Aktie einen hohen Wert hat, der Mitarbeiter erhebliches Einkommen und möglicherweise kein Bargeld haben, um die anfallenden Steuern zu zahlen. Eingeschränkte Aktienausgaben sind daher nicht ansprechend, es sei denn, der aktuelle Wert der Aktie ist so niedrig, dass die unmittelbaren steuerlichen Auswirkungen nominal ist (z. B. unmittelbar nach der Gründung der Gesellschaft). Ein Leitfaden für CEO Compensation Sein schwer zu lesen, die Wirtschaftsnachrichten ohne Berichte über Die Gehälter, Boni und Aktienoptionspakete, die an Führungskräfte öffentlich gehandelter Unternehmen vergeben werden. Making Sinn für die Zahlen zu beurteilen, wie Unternehmen zahlen ihre Top-Messing ist nicht immer einfach. Ist Vorstand Entschädigung zu Gunsten der Investoren arbeiten Hier sind ein paar Leitlinien für die Prüfung eines Unternehmen Entschädigung Programm. Risk and Reward Company Boards, zumindest grundsätzlich, versuchen, Ausgleichsverträge verwenden, um Führungskräfte Aktionen mit Unternehmenserfolg auszurichten. Die Idee ist, dass CEO Leistung Wert für die Organisation. Zahlen für die Leistung ist das Mantra die meisten Unternehmen verwenden, wenn sie versuchen, ihre Entschädigungspläne zu erklären versuchen. Während jeder kann die Idee der Bezahlung für die Leistung zu unterstützen, bedeutet dies, dass CEOs auf Risiko: CEOs Vermögen sollte steigen und fallen mit Unternehmen Vermögen. Wenn Sie ein Unternehmen Entschädigung Programm suchen, ist es wert zu überprüfen, wie viel Beteiligung Führungskräfte bei der Bereitstellung der Ware für Investoren zu sehen. Werfen wir einen Blick auf, wie verschiedene Formen der Entschädigung setzen ein CEOs belohnen in Gefahr, wenn die Leistung schlecht ist. (Mehr dazu lesen Sie in Evaluating Executive Compensation.) CashBase Gehälter In diesen Tagen seine gemeinsame für CEOs erhalten Grundgehälter weit über 1 Million. Mit anderen Worten, der CEO erhält eine tolle Belohnung, wenn das Unternehmen gut macht, aber immer noch die Belohnung erhält, wenn das Unternehmen schlecht macht. Auf ihren eigenen, große Grundgehälter bieten wenig Anreiz für Führungskräfte, härter zu arbeiten und intelligente Entscheidungen zu treffen. Boni Seien Sie vorsichtig mit Boni. In vielen Fällen ist ein jährlicher Bonus nichts weiter als ein Grundgehalt in Verkleidung. Ein CEO mit einem 1 Million Gehalt kann auch einen 700.000 Bonus erhalten. Wenn einer dieser Bonus, sagen, 500.000, nicht mit der Leistung variieren, dann die CEOs realen Gehalt 1,5 Millionen ist. Boni, die mit der Leistung variieren sind eine andere Sache. Sein hartes, mit der Idee zu argumentieren, dass CEOs, die wissen, dass sie für Leistung belohnt werden neigen, auf einem höheren Niveau durchzuführen. CEOs haben einen Anreiz, hart zu arbeiten. Performance kann durch eine beliebige Anzahl von Dingen, wie Gewinne oder Umsatzwachstum, Return on Equity bewertet werden. Oder Aktienkursaufwertung. Aber mit einfachen Maßnahmen, um angemessene Vergütung für die Leistung zu bestimmen kann schwierig sein. Finanzkennzahlen und jährliche Kursgewinne sind nicht immer ein faires Maß dafür, wie gut ein Manager seine Arbeit macht. Führungskräfte können ungerecht bestraft werden für einmalige Ereignisse und harte Entscheidungen, die Leistung verletzen oder negative Reaktionen aus dem Markt verursachen könnten. Seine bis zu dem Board of Directors, um eine ausgewogene Menge von Maßnahmen für die Beurteilung der CEOs Wirksamkeit zu schaffen. (Erfahren Sie mehr über die Beurteilung eines CEOs Leistung bei der Bewertung einer Companys Management.) Aktienoptionen Unternehmen Trompete Aktienoptionen als der Weg, um Führungskräfte finanziellen Interessen mit Aktionären Interessen zu verbinden. Aber Optionen sind weit von perfekt. In der Tat, mit Optionen, kann das Risiko schlecht verschoben werden. Wenn Aktien in Wert steigen, können Führungskräfte ein Vermögen von Optionen zu machen - aber wenn sie fallen, verlieren die Anleger, während Führungskräfte sind nicht schlechter als zuvor. In der Tat, einige Unternehmen lassen Führungskräfte tauschen alte Optionsaktien für neue, niedrigere Preise Aktien, wenn die Aktien der Gesellschaft fallen im Wert. Schlimmer noch, der Anreiz, den Aktienkurs nach oben zu halten, damit Optionen im Geld bleiben wird, ermutigt Führungskräfte, sich ausschließlich auf das nächste Quartal zu konzentrieren und die langfristigen Interessen der Aktionäre zu ignorieren. Optionen können sogar Top-Manager, um die Zahlen zu manipulieren, um sicherzustellen, dass die kurzfristigen Ziele erfüllt sind. Das verstärkt nicht die Verbindung zwischen CEOs und Aktionären. Aktienbesitz Akademische Studien sagen, dass die gemeinsame Aktienbesitz ist der wichtigste Performance-Treiber. So, ein Weg für CEOs, um wirklich ihre Interessen mit den Aktionären gebunden ist, für sie Aktien zu besitzen, nicht Optionen. Im Idealfall bedeutet, dass Führungskräfte Boni auf den Zustand, den sie das Geld verwenden, um Aktien zu kaufen. Face it: Top-Führungskräfte handeln mehr wie Besitzer, wenn sie eine Beteiligung an dem Geschäft haben. (Wenn Sie über den Unterschied in den Beständen fragen, schauen Sie sich unsere Stocks Basics Tutorial.) Finden der Zahlen Sie können eine ganze Reihe von Informationen über ein Unternehmen Entschädigung Programm in seiner regulatorischen Einreichung zu finden. Formular DEF 14A, bei der Securities and Exchange Commission eingereicht. Bietet zusammenfassenden Tabellen der Entschädigung für ein Unternehmen CEO und andere höchst bezahlte Führungskräfte. Bei der Beurteilung der Grundgehalt und Jahresbonus, sehen die Investoren gerne Unternehmen einen größeren Teil der Entschädigung als Bonus statt Grundgehalt. Die DEF 14A sollte eine Erklärung geben, wie der Bonus ermittelt wird und welche Form der Lohn ist, ob Barmittel, Optionen oder Aktien. Informationen zu CEO-Aktienoptionsbeteiligungen finden sich auch in den Übersichtstabellen. Das Formular offenbart die Häufigkeit der Aktienoptionen Zuschüsse und die Höhe der Auszeichnungen von Führungskräften im Jahr erhalten. Ferner werden Re-Pricing von Aktienoptionen ausgewiesen. Die Proxy-Anweisung ist, wo Sie Zahlen auf Führungskräfte wirtschaftliches Eigentum in der Firma finden können. Aber ignorieren Sie nicht die Tabellen, die Fußnoten begleiten. Dort finden Sie heraus, wie viele der Aktien die Exekutive tatsächlich besitzt und wie viele sind nicht ausgeübt Optionen. Wieder ist es beruhigend, Führungskräfte mit viel der Aktienbesitz zu finden. Schlussfolgerung Assessing CEO Kompensation ist ein bisschen eine schwarze Kunst. Das Interpretieren der Zahlen ist nicht schrecklich einfach. Trotzdem ist es wertvoll für Investoren, ein Gefühl dafür zu bekommen, wie Kompensationsprogramme Anreize - oder negative Anreize - für Top-Manager schaffen können, im Interesse der Aktionäre zu arbeiten.

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Bei der Gelegenheit äußerte sich der Vorstandsvorsitzende von Argon Global, Herr Abdul Gafoor, für die kulturelle Brüdergemeinschaft von Katar, um die erste und zweite Auflage der AG Inspire Golden Series zu einem großen Erfolg zu machen. AG INSPIRE GOLDEN SERIES - II Ghazal Maestro Umbayee ARGON GLOBAL, die am meisten bevorzugten Geschäftshaus von Katar in Verbindung mit Q-Biz Veranstaltungen, Katar und Thirumuttam einer der führenden Kulturorganisation von Katar hat den 2. Auflage AG Inspire Golden Series, Mehfil angekündigt - E-Ghazal-2013 mit Ghazal Maestro Umbaee sein talentiertes Orchesterteam. AG Inspire Golden Series wurde konzipiert, um eine Plattform für prominent darstellende Künstler auf der ganzen Welt bieten. Bei der Gelegenheit eröffnet AG COMM ihre neue Verkaufsstelle im Industriegebiet Al Attiya. AG COMM, die Einzelhandelssparte von Argon Global hat am Freitag, 14. Dezember 2012 ihre neueste Filiale in Al Attiya, Industrial Area eröffnet. Argon Global ist ein dynamischer und dynamischer technologischer Lösungsanbieter und Dienstleister in Katar. AG COMM beschäftigt sich mit dem Verkauf und Expressdienst von Mobiltelefonen, Tablets, anderen dazugehörigen Gadgets und Zubehör. HerrAbdul Gafoor, Group CEO, Argon Global eröffnete die AG COMM Steckdose ARGON GLOBAL zur Gründung der AG INSPIRE GOLDEN SERIES. ARGON GLOBAL, das bevorzugteste Geschäftshaus von Katar, hat die Einführung der AG Inspire Golden Series bekannt gegeben, die konzipiert wurde, um eine Plattform für prominent aufführende Künstler rund um den Globus zu bieten. Sprechend bei der Gelegenheit gab Herr Abdul Gafoor CEO von Argon Global das Eröffnungsprogramm Mridulmalhar mit Pandit Ramesh Narayan bekannt. Das Programm wird gemeinsam von Argon Global Sankriti, einer führenden kulturellen Organisation von Katar gehostet. ARGON GLOBAL schließt sich KEF TOASTMASTERS an. Als Teil ihres gesellschaftlichen Engagements beim Aufbau und der Förderung der Führungskräfte von Katar, Argon Global, hat sich ein dynamisches Unternehmen mit Sitz in Doha den KEF Toastmasters, dem besten Toastmasters Club in Katar, angeschlossen. Er. Abdul Gafoor, CEO von Argon Globale eine Vereinbarung unterzeichnet, mit Er. Manzoor PM, dem Präsidenten von KEF Toastmasters, um gemeinsam die ARGON GLOBAL-KEF SPEECHCRAFT PROGRAM in Doha führen. AG COMM LIFETIME Zwei Hauptmarken von Argon Global starten im Quality Center. Zwei große Marken von Argon Global, vor kurzem in neue Höhen getreten. Am Mittwoch, 5. September 2012 hat Argon Global ihre neuesten Verkaufsstellen, AG COMM Lifetime im Quality Center - Airport Road, Doha eröffnet. AG COMM beschäftigt sich mit dem Verkauf und Expressdienst von Mobiltelefonen, Tabletts und verwandten Gadgets und Zubehör. Lifetime ist die neueste Ergänzung der Handelskette von Argon Global. Qtel und AG Comm unterzeichnen Mobilgeräte-Vereinbarung. Qtel-Kunden können jetzt Qtel-Mobilgeräte und - Dienste bei AG Comm-Filialen im ganzen Land kaufen, nachdem eine Vereinbarung mit Argon Global, dem Betreiber der AG Comm-Filialen, getroffen wurde. Die Führungskräfte von Qtel und Argon Global unterzeichneten die Vereinbarung im Qtel-Hauptquartier bei einer Unterzeichnungszeremonie, die früher im August stattfand, wobei das Ergebnis einen höheren Kundenservice zur Folge hätte. Argon Globale präsentiert IIEE-SQC 2012. Argon Global, der führende Technologie-Dienstleister in Katar zusammen mit dem Institut für Integrierte Elektrotechniker (IIEE) von den Philippinen, die Katar Kapitel Halbjahres Convention organisiert und wird voraussichtlich am 13. Juli stattfinden Mitgliedes und nicht die von TripAdvisor LLC. Ursprünglich bei www. tripadvisor. com auf Englisch eingereicht. Argon Global ist der Hauptsponsor der Veranstaltung. Die Konvention umfasst technische Seminare über Fire Alarm Systeme, strukturierte Verkabelung IP CCTV-Überwachungssysteme mit Schwerpunkt auf den aktuellen Vorschriften, die von der Katar Zivilschutz, ICT Katar und Ministerium für Inneres. Argon Global eröffnet die erste Verkaufsstelle von Lifetime im Parco Mall. Mr. Abdul Gafoor, CEO, Argon Global eröffnet den ersten Lebensabschnitt der Parco Mall. Lifetime ist die neueste Ergänzung der Handelskette von Argon Global. Lifetime Angebote in Premium-Uhren und Zubehör wie Manschettenknöpfe, Stifte etc. Lifetime wird um 10 Verkaufsstellen in diesem Jahr zu erweitern. AG COMM, der erste Einzelhandelsbereich von Argon Global hat bis zu diesem Jahr einen Erweiterungsplan von 25 Filialen. Argon Global unterzeichnete den Premium-Händler mit Qtel. Argon Global unterzeichnete den Premium-Händler mit Qtel. Qtel Products ist ab sofort an allen Standorten der AG COMM in Katar erhältlich. Argon Global ist bereits Partner von Qtel. Kairali Business Award 2012. Mr. Anil Srinivasan, Country Manager, Jet Airways die Kairali Business Award für den Young Geschäftsmann mit Corporate Social Responsibility zu Mr. Abdul Gafoor, CEO, Argon Globale am Kairali Tanz Fiesta 2012 AG COMM präsentiert eröffnet sein neues Hat am Freitag, 15. Juni 2012 ihre neueste Filiale in Food World, Dukhan, eröffnet. AG COMM beschäftigt sich mit dem Verkauf und dem Express-Service von Mobiltelefonen, Tablets, anderen verwandten Geräten und Zubehör. HerrAbdul Gafoor, Group CEO, Argon Global eröffnete die AG COMM outlet AG COMM eröffnet seine neue Filiale in der PARCO MALL AG COMM, der Einzelhandel von Argon Global hat am Samstag, den 26. Mai 2012, ihre neue Filiale in der PARCO Mall eröffnet Beschäftigt sich mit dem Verkauf und Express-Service von Handys, Tabletten, andere verwandte Gadgets und Zubehör. HerrAbdul Gafoor, Group CEO, Argon Global eröffnete die AG COMM Steckdose am Parco Mall zusammen mit Mr. Abdul Raheem P. K. Geschäftsführer, Food World Group. Argon Global beteiligte sich am Messeauftritt Qatar 2012, der neunten internationalen Fachmesse für Bautechnik, Baustoffe, Ausrüstungen und Umwelttechnik, die am 30. April bis 3. Mai 2012 stattfand Dem Doha Ausstellungszentrum. Doha, Katar. Argon Global präsentiert Safari Mall AG Vision Awards Night Entertainment Show 2012 Padmashree Bharath Mammootty, der Veteran Malayalam Filmschauspieler wird auf einem Bühnenprogramm im Zusammenhang mit der ersten AGVISION Award Nacht am 13. April zu spielen. Der Schauspieler ist auf einem Unterhaltungsprogramm nach 13 Jahren auftritt In Doha. AGVISION ist die Medien - und Eventabteilung von Argon Global und das Programm wird von DOHASTAGE koordiniert, der über umfangreiche Erfahrung in der Organisation verschiedener erfolgreicher Shows und Events verfügt. Die Veranstaltung heißt Safari Mall AG Vision Award Nite Die Mammootty Show. TECHNOLOGIE SEMINAR - ARGON GLOBAL EXTREME NETZWERKE Am Abend des 24. März 2012 zeigte das Holiday Villa Hotel ein sehr informatives und energiegeladenes Seminar mit modernsten IT-Lösungen. Herr Abdul Gafoor, Vorstandsvorsitzender von Argon Global, begrüßte das Treffen und hob das eigentliche Ziel des Seminars hervor. Herr P. N. Rajesh, Technical Affairs Manager von Argon Global stellte das Unternehmensprofil den Teilnehmern vor. Argon Global Conducted Technisches Seminar zu ENTERASYS Network Technologies ARGON GLOBAL hat in Zusammenarbeit mit Enterasys mit dem IT-Integrationsbereich AG Convergence ein Branchenseminar durchgeführt. Über das Thema One Fabric Switching Solutions am Dienstag, 21022012 im Al Shaq Village Doha. Das Seminar begann um 10.00 Uhr und endete um 15.30 Uhr. Argon Global präsentiert Technisches Seminar Produkteinführung von IKUSI CODEX Am 15. Dezember 2011 präsentierte Argon Global im Merweb Hotel in Doha ein technisches Seminar und eine Einführung von Codex, der ultimativen digitalen TV-Lösung von Ikusi. Argon Global kooperiert mit Ikusi für Satelliten-Multimedia-Lösungen in Katar. Die Veranstaltung begann mit einer Begrüßung Rede von Argon Globals Business Manager, Herr Abdul Mujeeb gefolgt von. Argon Global Shaam E Ghazal - Konzert zu Ehren des späten Jagjit Singh indischen Musikgruppe Doha Waves ist Gastgeber eines Konzertes in Erinnerung an die indische Ghazal-Legende Jagjit Singh am indischen Kulturzentrum am 1. Dezember 2011. Es ist für 7:30 Uhr geplant. Singh ist für die Wiederbelebung und Popularität von Ghazal, eine indische klassische Kunstform, durch die Wahl der Poesie, die für die Massen relevant war und komponiert sie in einer Weise, die mehr Wert legte gutgeschrieben. Argon Global beteiligte sich mit der Anzeige der Total Fire-Lösung in der 3. Katar Zivilschutz-Ausstellung Argon Global nahm an der dritten Zivilverteidigung Ausstellung auf Doha Exhibition Center vom 14. bis 16. November 2011 statt. Unter der Schirmherrschaft von HH der Erbe Schein Scheich Tamim bin Hamad bin Khalifa Al Thani, HE Der stellvertretende Ministerpräsident und Chief von Emiri Diwan Abdullah bin Hamad Al Attiyya eröffnete die dritte Zivilschutz-Ausstellung. Schneider Group ernennt Argon Global als Elite Partner - 21. November 2011 Heute wurde Argon Global offiziell von der Schneider Group als erster und einziger Elite Partner in Katar im Sharq Village Spa ernannt. Diese Veranstaltung wurde von Schneider Delegates, Management Team von Argon Global und Medien-Beamten geehrt. Argon Global präsentiert Ministerium für Sound 29. September 2011 Beach Party im Intercontinental Doha Argon Global präsentiert Ministerium für Klang - 29. Ministerium für Klang, die Heimat der Tanzmusik, der weltweit berühmteste Club ist die weltweit größte Tanzmarke und ihre Ankunft zu Ihnen leben in Doha am Donnerstag 29. September für eine Nacht nur feiert sein 20. Jahr. Workshop auf der ACL 26. September 2011 im Hotel Marriott Am 26. September 2011 findet zwischen 9.00 und 14.00 Uhr im Hotel Marriott ein Workshop zur Datenanalyse mit ACL statt. Die Spezialsitzungen in der Werkstatt werden vom Mastertrainer Mr. Satpal Singh Badwal übernommen Von ACL. Die Veranstaltung wird gefördert von IIA Katar AG Konvergenz (Division von Argon Global). Sechster Jährlicher Tag Feiern von Argon Global am Horizon Manor, Katar. Argon Global WLL feierte seinen 6. Jahrestag Feier am 28. Juli 2011 im Hotel Horizon Manor, Katar. Argon Global erfolgreich abgeschlossen hat sechs Jahren Betrieb seit der Gründung der Partei versammelten sich über mehr als zweihundert Mitarbeiter. Die Feierlichkeiten waren spät am Abend und dauerten bis Mitternacht. Projects Team bekommen andere im Garden Village - Doha Am Abend des 12. Mai 2011 wurde ein Abendessen von der Argon Globals Projects-Mannschaft im Garden Village gehostet, mit der Absicht, dass seine Arbeiter sich entspannen und einander mehr kennen und auch etwas teilen Leichter Momente inmitten ihrer arbeitsreichen Zeitplan. Stellenangeboten Beratungsangeboten Neuen Projekten Anfragen zu Stellen Expertenrat-Anfragen Geschäften Referenz-Anfragen Kontaktaufnahme Herr Priyanka kapur, AG Convergence startet Microsens Fiber To The Office (FTTO) Lösung in der Katar AG Convergence, ein Teil der Firma Argon Global hat ein weiteres sehr erfolgreiches Seminar im SHARQ VILLAGE AND SPA HOTEL abgeschlossen. Es zog eine überwältigende Resonanz von mehr als 150 Enthusiasten, Berater und Kunden. AG Convergence ist eine schnell wachsende Systemintegration, IT Projects Management und Beratungsorganisation. Argon Global Conducts Pressekonferenz über die FTTO AG Convergence (a Argon Global Company) führt am 3. Mai 2011 in Zusammenarbeit mit Microsens und der topnet Vertriebsgesellschaft eine Pressekonferenz über FTTO-Technologien und industrielle Glasfaserverbindungen in Al Sharq Village und Spa in Doha durch. Eine Medien-Adressierung wurde als Teil der gleichen, die von Top-Beamten von Argon Global. Big Day Out Konferenz in Doha, Katar. 28. März 2011. Die besten internationalen Musikbands werden auf dem ersten Musikfestival von Qatars auftreten, das am 14. und 15. April im Intercontinental Doha am Strand stattfindet. Die Veranstaltung mit dem Namen The Big Day Out wird die amerikanische Rockband Hoobastank, Britische Band Toploader und viele mehr. B3 Cables Seminar auf der Intercontinental - Doha AG Technologie, ein Argon Global Unternehmen, hat ein technisches Seminar über B3 Cables mit Schwerpunkt auf halogenfreie Flammschutzmittel (HFFR) Cable Technology. Paul Beurskens, die hoch angesehene Behörde für Kabelprodukte, Anwendungen gehostet Und Installationen war der Gastredner, der Themen im Zusammenhang mit LAN-Testing, UL EN-Standards. Argon Global Rolls-out Neues Firmenlogo Doha, Katar. 24 januar 2011. Argon Global, das dynamischste und am schnellsten wachsende Technologieunternehmen von Katar hat heute offiziell sein neues Firmenlogo ins Leben gerufen. Das neue Firmenlogo wurde offiziell im Rahmen einer feierlichen Zeremonie im Hotel Ramada von Dr. Shashi Tharoor ins Leben gerufen. Ehemaliger Generalsekretär und Mitglied des indischen Parlaments. Bryan Adams Konzert präsentiert von Argon Global Felsen Doha Bryan Adams lieferte bei seinem Konzert im InterContinental Hotel am Donnerstagabend noch eine weitere elektrisierende Performance auf rund 5.000 Fans. Das Konzert, das von Argon Global gesponsert wurde, verließ eine extemely zufriedene Masse, die schaukelte, sang und schwankte, um einige der Chart-topping Hits von Canadas all-time meistverkauften männlichen artist. Welcome To Global AG Trading Global AG Trading ist ein australisches Privatunternehmen spezialisiert In der internationalen Bewegung und Beschaffung von Maschinen. Jahre nach der Ausübung der Handelsmärkte im globalen Markt wandelte sich Global AG Trading zu einem der führenden Import-Unternehmen für fast alle wichtigen land - und forstwirtschaftlichen und Baumaschinen. Unser erfahrenes Team bietet ein breites Wissen über eine breite Palette von Import-Verarbeitung Dienstleistungen für kleine bis schwere Maschinen, See-und Luftfracht, Tür zu Tür auf der ganzen Welt, mit geplanten RORO Dienstleistungen, brechen Bulk-und Container-Schiffe. Global AG Trading wird mit Ihrem Unternehmen zusammenarbeiten und eine Versandlösung entwickeln, die Ihren Bedürfnissen und Ihrem Budget am besten entspricht. Was auch immer Sie sind, ob es ein Potato Harvester, Windrower. John Deere Traktor oder ein Pflanzer, unsere erfahrene Mannschaft weiß genau, was erforderlich ist, um Ihre Ausrüstung in der meisten c-effektive, wirtschaftliche Versandkonfiguration zu transportieren. Global Ag Trading bietet zuverlässige Verstärker umfassende Dienstleistungen, die die Kosten steuern und den Versandprozess rationalisieren. Unsere voll qualifizierten Mitarbeiter haben ein absolutes Engagement für überlegenen Service, der durch unser weltweites Netzwerk professioneller Partner unterstützt wird. Dank unserer langen Beziehungen zu den wichtigsten Schifffahrtslinien können wir sicherstellen, dass wir für alle Sendungen für alle Destinationen genügend Raumvermarktungspreiszuweisungen haben. Wir sind Australia8217s Sole Olimac Distributor Social Media

Doppel Bollinger Bands Kathy Pfandrecht

4 Regeln für die nützlichsten TECHNISCHE Indikator, DOUBLE BOLLINGER BANDS In ihrem neuen Buch, The Little Book of Currency Trading, bekannt Devisenanalyst Kathy Lien schreibt: Von den Hunderten f technischen Indikatoren gibt, die Doppelbollinger Bands sind die Hände nach unten meine favoritethey Bieten eine Fülle von umsetzbaren Informationen. Sie sagen mir, ob ein Währungspaar in einem Trend oder Bereich, die Richtung des Trends, und wenn der Trend ausgeschöpft ist. Noch wichtiger ist, identifizieren Bollinger Bands Einstiegspunkte und richtige Orte, um einen Halt zu setzen. Während Ms Lien oben auf Währungshandel bezieht, gelten ihre Worte für alle anderen finanziellen Vermögenswerte, auf die technische Analyse angewendet wird. Heres eine kurze Zusammenfassung der Verwendung von Double Bollinger Bands (DBBs). Diese kurze Version ist für diejenigen, die nur eine kurze Überprüfung von ihnen, oder wer haben vor kurzem unsere zwei Teil Video-Tutorial auf sie und wollen eine schnelle Überprüfung. Die, die mehr Hintergrund und eine volle Erklärung der DBBs benötigen, können auf die Verbindungen am Ende dieses Artikels klicken, um die videos anzusehen. Warum jeder ernsthafte Investor oder Händler sollte wissen, DBBs Die meisten erfahrenen Händlern und Investoren verwenden eine Kombination von grundlegenden und technischen Analyse. Die Mischung hängt stark von den beiden persönlichen Vorlieben, und besonders von ihren bevorzugten Zeitrahmen ab. LONG TERM INVESTORS Sie müssen Grundlagen, viel mehr als kurzfristige Händler zu prüfen, weil die meisten grundlegenden Faktoren Zeit, manchmal Monate oder viele Jahre dauern, um voll ausüben ihren Einfluss. Zum Beispiel können die langfristigen Fundamentaldaten für japanische oder US-Anleihen grimmig sein (PIMCO hat vor kurzem ihr gesamtes Portfolio an US-Anleihenbeständen gedumpt), aber die Preise dieser Vermögenswerte haben noch nicht die verblassende Wahrscheinlichkeit widerspiegeln, dass die gegenwärtigen Investoren diese kaufen werden Die sie antizipieren, da die Inflation sowohl ihr Prinzip als auch ihren Einkommensstrom zerstört. So wählen langfristige Anleger ihre Anlagen stärker auf Fundamentaldaten aus und verwenden dann einige technische Faktoren, um Einstiegs - und Ausspeisepunkte zu wählen, sodass DBBs auch für sie relevant sind und mit den folgenden Regeln für deren Nutzung vertraut sein sollten. KURZZEITRAUMTRÄGER Diejenigen Händler, die innerhalb weniger als einem Tag oder nur wenige Tage ein - und aussteigen möchten, müssen sich viel stärker auf technische Indikatoren konzentrieren, die auf Diagrammen gezeigt werden. Während bestimmte Arten von fundamentalen Daten wie Nachrichten Ereignisse haben einen starken kurzfristigen Einfluss auf den Preis, sind die kurzfristigen Trends meist durch Marktstimmung und daraus resultierende Geldströme in und aus einem Vermögenswert von großen Institutionen und kurzfristige Händler bewegt. Der einzige Weg, kurzfristige Trader können beurteilen, wie diese Kräfte sind wahrscheinlich beeinflussen kurzfristige Preisbewegungen in den kommenden Minuten, Stunden oder Tage ist über technische Indikatoren. Daher ist es für die kurzfristigen Händler sehr vertraut mit DBBs, und überprüfen Sie die Regeln ihrer Verwendung. Für diejenigen, die mehr Hintergrund benötigen, um die kurze Darstellung der unten genannten Regeln zu verstehen, siehe die Videos am Ende dieses Artikels referenziert. Nun, beziehen sich auf die untere Wochendiagramm der SampP 500, die läuft aus der Woche Juli 2008 April 3 2011, obwohl die Indikator sollte auf ein Diagramm in jedem Zeitrahmen für ein Vermögenswert arbeiten. GRAFIK 1: SampP 500 Wochen-Chart courtesyof Anyoption 18. Juli 2008 3. April 2011 Die 4 Regeln für die Verwendung von Doppelbollinger Bands Regel 1: GO kurz, wenn PREIS IN oder unter dem DOUBLE BB SELL ZONE (Begrenzt durch den LOWER ROTEN UND GELBEN BOLLINGER BANDS ) Solange der Preis innerhalb oder unterhalb der unteren 2 BBs bleibt, ist die Abwärtsbewegung stark genug, so dass es eine hohe Wahrscheinlichkeit gibt, dass sich der Trend fortsetzen wird. Dies ist die Zeit, um neue Short-Positionen einzugeben. Beenden und nehmen Sie Gewinne, wenn sich der Kurs über diese Zone bewegt. Wenn wir zum Beispiel den Wochenplan des SP 500-Index betrachten, wenn wir in der Woche vom 7. September (abwärts gerichteter Pfeil) bis zum 14. Dezember (aufwärts gerichteter Pfeil) das vierte Quartal des Jahres 2008 nach unten zoomen, stiegen die Gewinnchancen Short-Positionen für diejenigen, die aus wöchentlichen Charts. GRAFIK 2: SampP 500 WOCHEN CHART COURTESY DER Anyoption Woche th 7. September 14. Dezember Da der Abwärtstrend braucht starke Dynamik des Kauf - oder Verkaufszonen, Doppelbollinger Bands sind deutlich Spätindikatoren und somit nicht für den Fang von weniger nachhaltig obwohl geeignet eingeben Perfekt handelbare Trends. Zum Beispiel, wenn Sie sich ausschließlich auf DBBs während der griechischen Phase der EU-Schuldenkrise, die im Frühjahr 2010 aufgetreten wäre verlassen haben, würden Sie nicht den Index kurz, bis der Trend war meist fertig. Beachten Sie die untenstehende Tabelle. CHART 3: SampP 500 WÖCHENTLICHE GERICHTSHOURTESY DER ANYOPTION Woche vom 25. April 1. So gut wie DBBs sind, wie alle anderen Indikatoren müssen sie in Kombination mit anderen technischen und grundlegenden Beweise verwendet werden. Regel 2: GO lang, wenn Preis ist über oder in den DOUBLE BB Kaufzone (Begrenzt durch die obere ROTEN UND GELBEN Bollinger-Bänder) Solange Preis bleibt innerhalb oder oberhalb des unteren 2 BBs, die Aufwärtsdynamik ist stark genug, so dass es Eine hohe Wahrscheinlichkeit, dass der Trend weiter anhalten wird. Dies ist die Zeit, um neue Longpositionen einzugeben. Beenden Sie und nehmen Sie Gewinne, wenn sich der Kurs unter diese Zone bewegt. Zum Beispiel, mit Blick auf die SP 500 Index wöchentlichen Chart unten, zoomen wir am 27. Juli 27 Sept. 27 hervorgehoben durch die roten Pfeile die Chancen begünstigt Aufrechterhaltung lange Positionen für diejenigen, die aus wöchentlichen Charts. Wenn Sie das Diagramm oben für den Zeitraum von Juli 2008 Mitte März 2011 sehen, ist es klar, dass dieser Indikator Sie für die meisten des mehrjährigen Aufwärtstrends gehalten und Sie heraus geholt hatte, bevor die meisten der bedeutenden Verkaufen heraus spielten. GRAFIK 4: SampP 500 Wochen-Chart COURTESY DER Anyoption Woche vom 27. Juli 2009 27. September 2009 REGEL 3: DONT TRADE BASED ON DBBS, wenn der Kurs ist zwischen dem Kaufen und verkaufen, wenn ZONEN Preis in der mittleren Zone der 1 Standardabweichung Bollinger Bands ist (In rot), ist der Trend nicht stark genug, um zu vertrauen, so dont Handel es, es sei denn, Sie haben genug andere grundlegende Beweise oder Signale von anderen technischen Indikatoren, dass der Trend wird sich fortsetzen. Siehe Abbildung 5 unten für Beispiele, wenn dies tat und arbeitete nicht während der EU-Krise (griechische Bühne) von 2010. Abbildung 5: SampP 500 WOCHEN CHART GREEK STUFE DER EU-Schuldenkrise 2010 COURTESY VON Anyoption Red Arrows Hervorhebungen wöchentlich Kerzen vom 25. April 2010, 16. Mai 2010, 12.09.2010 Zum Beispiel Ende April 2010, nach dieser Regel 3 sollte ich nicht kurz bis in die Woche des 16. Mai gewesen sein, hervorgehoben durch den am weitesten links stehenden Pfeil. Allerdings gab es eine wachsende Chance, dass die EU Griechenland nicht rechtzeitig ausräumen könnte, um einen Marktzusammenbruch zu vermeiden, also habe ich nicht gewartet, anzufangen, wenigstens einige kurze Positionen zu nehmen, die Grundlagen (und andere technische Signale, die ich beobachtete) waren genug, um zu rechtfertigen Ignoriert Regel 3. Meine grundlegende These: Wenn der Zusammenbruch von nur einer großen Bank (Lehman Brüder) Märkte im September 2008 abgestürzt, stellen Sie sich vor, was ein nationaler Standard (und Welle der Standardwerte, die folgen würde, da niemand verleihen würde an die anderen schwachen EU So war das ein klassischer Fall, wenn die Regel 3 zu ignorieren, und der Notwendigkeit, dieses Gleichgewicht zwischen der Verwendung zu wenig Beweise, um das volle Bild zu sehen, und mit so viel, dass es lähmt und verhindert, dass Sie von Maßnahmen zu finden Im Frühjahr 2010 DDBs waren einfach nicht genug. Regel 3 würde jedoch gut gearbeitet haben, um Sie aus der choppy Bereich gebundenen Aktion in den Frühjahr und Frühsommer 2010, hervorgehoben durch die beiden roten Pfeile in Abbildung 5. Sein schwieriger, rentabel zu handeln, wenn es keinen klaren Trend gibt. Regel 4: Minimieren Sie das Risiko durch das Warten BIS PREIS FÜR DEN BILLIGER ENDE DER KAUF nachzeichnet ODER ZONE VERKAUFEN ODER TEILWEISE POSITIONEN TAKE Diese Regel versucht, das Risiko für den Kauf an der Spitze zu verringern oder am Boden zu verkaufen, die kommt, wenn ein starker Trend zu jagen, Während das Risiko zu minimieren, dass statt eines Fanges ein Schnäppchen, fangen Sie ein fallendes Messer. Diese Regel ist nicht einfach zu implementieren. Ihr Erfolg hängt davon ab, wie gut Sie die anderen technischen und grundlegenden Beweise lesen, und wie gut Sie in der Lage sind zu verstehen, wenn youre Fang ein Schnäppchen oder ein fallendes Messer. DIE SCHLÜSSELQUALIFIKATION ZUR REGEL 4. ES GIBT KEINE WICHTIGSTEN WIDERSTÄNDE AUS ANDEREN TECHNISCHEN INDIKATOREN ODER FUNDAMEN DATEN, DIE VORSCHLAGEN, DASS DIE TÄTIGKEIT IN FAKTOR AUSGEPACKT WIRD. Wenn es gibt, beiseite stehen, dont Handel. Sehen Sie sich dazu Abbildung 6 unten an. Chart 6: SampP 500 WÖCHENTLICHE GARANTIE DER ANYOPTIONEN Die Regel funktionierte gut, wenn Sie in der Woche vom 27. September 2009 (erster nach unten roter Pfeil) am billigen Ende der Einkaufszone kauften. Allerdings, wenn Sie am Ende der Woche des 25. April 2010 gekauft, fing man ein fallendes Messer, als eine bedrohte griechischen Standard-Set ein scharfes 4 Wochen Pullback. Der Schlüssel war zu erkennen, dass die Grundlagen waren so schlecht, dass sie die vorgeschlagene Übereinkunft von Regel 4. überwog Was Sie neben angemessenen Stop-Losses gerettet hätte (die wir verwenden immer, rechts), Regel 4 schlägt auch Teilpositionen zu nehmen, wenn die Eingabe Starke Tendenzen, wie 13 rd von Ihrer gesamten geplanten Position, wenn Sie nicht für das Retracement auf das billigere Ende Ihrer Kauf oder Verkauf Zone warten können, eine weitere 13 rd ifwhen erhalten Sie das Retracement, und eine weitere 13 rd wenn wenn Sie einen Rücksprung in Die Kauf - oder Verkaufszone. SCHLUSSFOLGERUNG UND ZUSAMMENFASSUNG Double Bollinger Bands sind unglaublich nützlich, aber wie jeder technische Indikator muss in Kombination mit anderen Beweismitteln verwendet werden, deren genaue Art von Ihrem Handelsstil und Zeitrahmen abhängt. Hier eine kurze Zusammenfassung der 4 Regeln für die Verwendung von DBBs. Regel 1: GO kurz, wenn Preis ist in oder unter der DOUBLE BB SELL ZONE (Begrenzt durch den LOWER ROTEN UND GELBEN Bollinger-Bänder) REGEL 2: GO lang, wenn PREIS IN ODER ÜBER DER DOPPEL BB Kaufzone (begrenzt durch die obere rote UND YELLOW Bollinger-Bänder) REGEL 3: DONT TRADE AUF DER GRUNDLAGE DBBS, wenn der Kurs ZWISCHEN DER KAUF UND VERKAUFEN ZONEN Regel 4: Minimieren Sie das Risiko durch das Warten BIS PREIS FÜR DEN BILLIGER ENDE DER KAUF nachzeichnet ODER ZONE verkaufen oder PARTIAL Positionen einnehmen. Qualifikation: nicht versuchen Schnäppchenjagd, wenn es signifikante Beweise dafür, dass der Trend ist nicht nur Testing-Unterstützung, sondern in der Tat Reversing. Wenn Hinweise darauf hindeuten, kann eine Umkehrung bilden, dann vermeiden Sie den Handel oder nehmen nur teilweise Positionen, bis der Trend wieder auf und verwenden Stop-Verluste, um Schäden zu minimieren, wenn in der Tat die Tendenz youre spielen bricht. Möchten Sie die vollständige Geschichte auf Double Bollinger Bands Für weitere Details sehen Sie die folgenden Videos. TEIL 1 ANWENDUNG VON TRENDS SERIES BOLLINGER BANDS. Dieses liefert Hintergrundinformationen, die diejenigen, die nicht mit Bollinger Bands vertraut sind, brauchen könnten. Es enthält Material auf der ursprünglichen Single-Set Bollinger Bands von John Bollinger selbst, und wie Kathy Lien fügte eine zweite Gruppe von Bands zu einem nützlicher Werkzeug für den Handel Trends zu schaffen. DIE 4 REGELN DER ANWENDUNG DOPPELBOLLINGERBÄNDER. Dieses ist eine Kurzfassung der Teile 1 Amp 2 und konzentriert sich nur auf die vier Regeln für Bands Doppelbollinger mit, illustriert mit Beispielen, wenn diese taten und funktionierten nicht auf dem SampP 500 Wochenchart. Eine abschließende Anmerkung: Wenn Sie es vorziehen, starke Trends zu handeln, sollten Sie sie mit binären Optionen handeln. Für reine Trendhändler können sie eine ideale Ergänzung zu Ihrem Trading sein, denn sie vereinfachen viel von den Risikomanagemententscheidungen, die gewinnende Trades in Verlierer verwandeln. Alles was Sie tun müssen, ist die Richtung des Trends in Ihrer bevorzugten Zeitrahmen vorhersagen, und auch wenn der Trend fraktioniert in Ihre Richtung bewegt sich nur, Ihr Gewinn 70 in der Regel über, auch wenn Sie nur auf Stundenbasis gehandelt wurden. Um zu sehen, ob binäre Optionen für Sie geeignet sind, besuchen Sie unsere Website unter globalmarkets. anyoption. Schauen Sie unter unsere spezielle Berichte Registerkarte, und finden Sie den Artikel: Binäre Optionen Pro und Contra. DISCLAIMERDISCLOSURE: DAS OBEN IST NUR FÜR INSTRUCTIONAL ZWECKE. VERANTWORTUNG FÜR DIE ANWENDUNG DER OBEN, haftet allein der READER. Learn der quotDouble-Bollingerquot Strategie Managing Director und Co-Founder BKForex LLC, BK Asset Management Die quotDouble-Bollingerquot Handelsstrategie können Forex-Händler zu finden und trendbasierte Chancen in besonders volatilen validieren Marktbedingungen, erklärt Kathy Lien. Nun, Händler sind immer auf der Suche nach einer konsequenten Strategie, die sie in den Märkten verwenden können, und unser Gast ist heute Kathy Lien. Kathy, was sind einige Merkmale, die gute Händler gemeinsam haben und welche Art von Strategien sind sie mit diesen Tagen Es ist ziemlich viel Volatilität in den Märkten in diesen Tagen. So haben Sie eine oder zwei Möglichkeiten: 1) entweder bleiben ultra langzeit oder 2) Aufenthalt ultra kurzfristig. Im Hinblick auf die extrem lange Sicht bekam Irsquove eine nette kleine Strategie der Doppelbollinger-Strategie genannt, die Sie auf den Markt im Grunde hilft Profil und lässt Sie wissen, ob wersquore in einem Aufwärtstrend, Abwärtstrend, oder in einem Bereich. In der Regel, wenn wersquore in sehr volatilen Marktumgebungen, thatrsquos noch nur Volatilität auf einer Intraday-Basis. Zum größten Teil, in einigen Währungspaaren in diesen Tagen, wersquore noch sehen schöne Trends, und die Bollinger-Bands helfen Ihnen zu identifizieren, ob wersquore in einem Trend. Wenn wir sind, itrsquos noch besser, nach Möglichkeiten zu suchen, um diesen Trend dann zu verblassen. Die andere Option ist extrem kurzfristig zu gehen, wo yoursquore nicht in der Lage, mehr als ein paar Stunden bleiben, weil Sie donrsquot unbedingt vorbehaltlich der Volatilität thatrsquos während yoursquore Schlaf passiert sein wollen oder wenn yoursquore gerade weg von der Handelsbildschirm. So haben Sie grundsätzlich eine von zwei Möglichkeiten, und ich denke, dass rsquos die Art und Weise müssen Sie es nähern, wenn die Märkte sind volatil. Ich weiß über Bollinger-Bands und die beiden Bands, die umhergehen, aber was ist eine Double-Bollinger-Band? Die Double-Bollinger-Band ist eine Strategie, über die ich im The Little Book of Currency Trading schreibe. Zusätzlich zu den Standard-Bands Bollinger, deren Einstellungen sind 20 Perioden und zwei Standardabweichungen, wersquove auf der 20 Periode, hinzugefügt eine Standardabweichung, so dass es für Sie vier Bänder oder Zonen erzeugt. Die beiden Bänder auf der Oberseite bekannt als die Aufwärtstrendzone sind die zwei Bänder auf der Unterseite bekannt als die Abwärtstrendzone. Also, wenn das Währungspaar hat einen sehr starken Aufwärtstrend, in der Regel wird es in der ein-zwei Band auf der Oberseite bleiben. Wenn itrsquos in einem Abwärtstrend und dem Abwärtstrend stark ist, wird es in der ein-zwei Band auf der Kehrseite sein. Wenn es daraus aber kommt, und wenn es geht aus dem Abwärtstrend in den Bereich-Trading zonemdashthe mittlere spacemdashthatrsquos, wenn Sie wissen, dass der Trend brechen wird. Itrsquos anstrengend, und yoursquore wird eine bedeutendere Wendung haben. Gibt es ein bestimmtes Währungspaar, das Sie verwenden möchten, um diese auf, oder wird es funktionieren, über alle von ihnen Ich mag sie auf fast alle der Währungspaare außer für diejenigen, die extrem Bandbreite gebunden sind, denn manchmal haben Sie eine Schöne enge Bandbreite, wo die Bollinger Bands sind nutzlos. EURCHF für die letzten paar Monate wurde in einem Bereich nach der Schweizerischen Nationalbank ziemlich hing es über 1,20 stecken, so gibt es keine Aktion gibt und Sie shouldnrsquot verwenden. Normalerweise sind die, die mehr trending und wo die Bänder breiter sind, thatrsquos, wo Sie die besseren Gelegenheiten haben, die Bollinger Bänder verwenden. 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American Express - Südafrika Home Über American Express American Express ist ein globales Dienstleistungsunternehmen, das Kunden Zugang zu Produkten, Einsichten und Erfahrungen bietet, die Leben bereichern und Geschäftserfolge schaffen. Seit 1997 hat American Express mit einer ausgewählten Gruppe führender Banken und Finanzinstitute auf der ganzen Welt zusammengearbeitet, um Produkte mit American Express-Produkten zu erwerben und Händler an das American Express Händlernetz zu erwerben. Durch die Nutzung seiner Partnerschaften, der globalen Infrastruktur und der kraftvollen Attraktivität der Marke hat American Express seine weltweite Präsenz weiter ausgebaut. Nedbank ist der lizenzierte Emittent von American Express-Marken-Karten in Südafrika, und auch unterzeichnet Kaufleute, um American Express Card Transaktionen zu akzeptieren. 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Technology Counsel at technologies. group. counselaexp GerichtsbarkeitGesetzliches Recht Benutzer von American Express Großbritannien Seiten unterwerfen der Gerichtsbarkeit der englischen Gerichte und diese Website wird durch das südafrikanische Recht geregelt. Datenschutzerklärung 1. Datenschutzerklärung 1. Wir erheben nur personenbezogene Daten, die erforderlich sind und gesetzlich und fair sind. 2. Bekanntmachung und Verarbeitung: Soweit sich aus den von Ihnen gewünschten Produkten oder Dienstleistungen oder der Art Ihrer Beziehung mit uns nichts ergibt, werden wir Ihnen mitteilen, wie Ihre persönlichen Daten verarbeitet werden und welche Unternehmen in der American Express Gruppe dafür verantwortlich sind Verarbeitung. Wir werden Ihre personenbezogenen Daten fair und nur für die Zwecke verarbeiten, die wir Ihnen mitgeteilt haben, für die von Ihnen erlaubten oder gesetzlich zulässigen Zwecke. Darüber hinaus können Sie bestimmten Verarbeitungsarten widersprechen, die ausdrücklich nach geltendem Recht zulässig sind. 3. Wahl: Wir geben Kunden die Möglichkeit, ihre personenbezogenen Daten gemäß den geltenden Gesetzen in die für die Vermarktung verwendeten Listen aufzunehmen. Dazu gehören Produkt - und Serviceangebote von American Express und die in Zusammenarbeit mit unseren Geschäftspartnern. Natürlich wird jedes unserer Unternehmen weiterhin Kunden Informationen über die Produkte oder Dienstleistungen, die sie erhalten aus diesem Geschäft zu senden. 4. Datenqualität: Wir verwenden geeignete Technologie und gut definierte Mitarbeiterpraktiken, um Ihre persönlichen Daten umgehend und genau zu verarbeiten. Wir halten Ihre personenbezogenen Daten nicht länger als nötig, es sei denn, dies ist gesetzlich zwingend vorgeschrieben. 5. Sicherheit und Vertraulichkeit: Wir halten Ihre personenbezogenen Daten vertraulich und beschränken den Zugriff auf Ihre personenbezogenen Daten auf diejenigen, die sie zur Durchführung ihrer geschäftlichen Aktivitäten ausdrücklich benötigen, es sei denn, dies ist gesetzlich zulässig. Wir verweisen auf Industriestandards und verwenden angemessene administrative, technische und physische Sicherheitsmaßnahmen, um Ihre persönlichen Daten vor unbefugtem Zugriff, Zerstörung, Nutzung, Veränderung oder Offenlegung zu schützen. Wir fordern von den Dritten, die von uns bevollmächtigt sind, Ihre personenbezogenen Daten in unserem Auftrag zu verarbeiten, Maßnah - men zur Datensicherheit. 6. Daten-Sharing: Wir geben Ihre personenbezogenen Daten nur an Dritte weiter, wenn es darum geht, Ihnen Produkte oder Dienstleistungen oder im Rahmen der Art unserer Beziehung mit Ihnen zu geben, sofern wir sie zuvor informiert oder autorisiert haben Mit unseren Bemühungen, Betrug oder kriminelle Aktivitäten zu reduzieren, oder wie gesetzlich zulässig. 7. Offenheit und Datenzugriff: Wenn Sie fragen, werden wir Sie darüber informieren, wie Ihre persönlichen Daten verarbeitet werden und welche Rechte und Rechtsmittel Sie nach diesen Grundsätzen haben. Sie können erkundigen, wie die persönlichen Daten gespeichert oder verarbeitet über Sie von American Express. Sie erhalten Zugang, wie das Gesetz in Südafrika erlaubt, unabhängig von der Lage der Datenverarbeitung und Speicherung. Wenn irgendwelche Daten ungenau oder unvollständig sind, können Sie verlangen, dass die Daten geändert werden. 8. Internationaler Transfer: Soweit nicht aus den von Ihnen gewünschten internationalen Produkten oder Dienstleistungen oder der Art Ihres Verhältnisses mit uns ersichtlich ist, werden wir Sie darüber informieren, ob Ihre personenbezogenen Daten auch außerhalb von Südafrika übertragen werden können In Übereinstimmung mit dem anwendbaren Recht. Unabhängig davon, wo Ihre personenbezogenen Daten übertragen werden, werden Ihre personenbezogenen Daten durch diese Grundsätze geschützt. 9. Verantwortung: Jedes Unternehmen der American Express Gruppe und deren Mitarbeiter dürfen Ihre personenbezogenen Daten nur gemäß diesen Grundsätzen verarbeiten. Wir leiten Schulungen und Überprüfungen unserer Einhaltung dieser Grundsätze durch. Arbeitnehmer, die gegen diese Grundsätze verstoßen, können disziplinarische Maßnahmen bis hin zur Entlassung durchführen. Von den Mitarbeitern wird erwartet, dass sie gegen diese Grundsätze verstoßen und dies ihren Managern oder HR-Managern, ihren Geschäftseinheiten Compliance Officer, der Rechtsabteilung, dem Nedbank Information Protection bei informationprotectionofficenedbank. co. za Office oder über die Reklamations-Helpline melden können . Die Kontaktdaten finden Sie auf unserer Website nedbank. co. za. 10. Verantwortlichkeit: Sie können diese Prinzipien in Südafrika gegen jede Gesellschaft in der American Express Group durchsetzen, die für Ihre persönlichen Daten als Dritter Vertragspartner dieser Grundsätze ist. Wenn Sie eine Beschwerde haben, dass wir gegen diese Prinzipien verstoßen haben und in gutem Glauben versucht haben, die Beschwerde durch unseren Kundenservice Prozess oder Mitarbeiter Beschwerden Prozess zu beheben, aber die Beschwerde wurde nicht von uns innerhalb einer angemessenen Zeitspanne, dann können Sie durchzusetzen Diese Prinzipien gegen uns. 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Diese Haftungsbeschränkung beinhaltet, ist aber nicht darauf beschränkt, DIE ÜBERTRAGUNG VON VIREN, DIE EINE NUTZER EQUIPMENT, AUSFALL mechanischen oder elektronischen Geräts oder den Internetverbindungen, Telefon oder andere VERBINDUNGSPROBLEME anstecken (EG KÖNNEN SIE NICHT Ihr Internet Service Provider Access), UNAUTHORIZIERTER ZUGANG, DIEBSTAHL, BETRIEBSFEHLER, STRIKES ODER ANDERE ARBEITSPROBLEME ODER JEDE KRAFT MAJEURE. AMERICAN EXPRESS KANN NICHT GARANTIEREN UND NICHT GARANTIEREN KONTINUIERLICHEN, UNUNTERBRECHTEN ODER SICHEREN ZUGANG ZUR WEBSITE. Haftungsbeschränkung für Dienstleistungen über die Website angeordnet STIMMEN SIE ZU, DASS AMERICAN EXPRESS A MERE AGENT für die Anbieter von Dienstleistungen, die über das Portal, einschließlich aber nicht begrenzt SERVICES zu reisen. JEGLICHE UND ALLE ANSPRÜCHE BEI ​​EINEM FEHLER ODER VERLETZUNG BEI DEN DIENSTLEISTUNGEN, DIE DURCH DIESE WEBSITE ANGEBOTEN WURDEN, BESCHRÄNKEN SICH GEGEN ANSPRÜCHE UND ALLE SERVICEANBIETER. 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Darüber hinaus können Sie bestimmten Verarbeitungsarten widersprechen, die ausdrücklich nach geltendem Recht zulässig sind. 3. Wahl: Wir geben Kunden die Möglichkeit, ihre personenbezogenen Daten gemäß den geltenden Gesetzen in die für die Vermarktung verwendeten Listen aufzunehmen. Dazu gehören Produkt - und Serviceangebote von American Express und die in Zusammenarbeit mit unseren Geschäftspartnern. Natürlich wird jedes unserer Unternehmen weiterhin Kunden Informationen über die Produkte oder Dienstleistungen, die sie erhalten aus diesem Geschäft zu senden. 4. Datenqualität: Wir verwenden geeignete Technologie und gut definierte Mitarbeiterpraktiken, um Ihre persönlichen Daten umgehend und genau zu verarbeiten. Wir halten Ihre personenbezogenen Daten nicht länger als nötig, es sei denn, dies ist gesetzlich zwingend vorgeschrieben. 5. Sicherheit und Vertraulichkeit: Wir halten Ihre personenbezogenen Daten vertraulich und beschränken den Zugriff auf Ihre personenbezogenen Daten auf diejenigen, die sie zur Durchführung ihrer geschäftlichen Aktivitäten ausdrücklich benötigen, es sei denn, dies ist gesetzlich zulässig. Wir verweisen auf Industriestandards und verwenden angemessene administrative, technische und physische Sicherheitsmaßnahmen, um Ihre persönlichen Daten vor unbefugtem Zugriff, Zerstörung, Nutzung, Veränderung oder Offenlegung zu schützen. Wir fordern von den Dritten, die von uns bevollmächtigt sind, Ihre personenbezogenen Daten in unserem Auftrag zu verarbeiten, Maßnah - men zur Datensicherheit. 6. Daten-Sharing: Wir geben Ihre personenbezogenen Daten nur an Dritte weiter, wenn es darum geht, Ihnen Produkte oder Dienstleistungen oder im Rahmen der Art unserer Beziehung mit Ihnen zu geben, sofern wir sie zuvor informiert oder autorisiert haben Mit unseren Bemühungen, Betrug oder kriminelle Aktivitäten zu reduzieren, oder wie gesetzlich zulässig. 7. Offenheit und Datenzugriff: Wenn Sie fragen, werden wir Sie darüber informieren, wie Ihre persönlichen Daten verarbeitet werden und welche Rechte und Rechtsmittel Sie nach diesen Grundsätzen haben. Sie können erkundigen, wie die persönlichen Daten gespeichert oder verarbeitet über Sie von American Express. Sie erhalten Zugang, wie das Gesetz in Südafrika erlaubt, unabhängig von der Lage der Datenverarbeitung und Speicherung. Wenn irgendwelche Daten ungenau oder unvollständig sind, können Sie verlangen, dass die Daten geändert werden. 8. Internationaler Transfer: Soweit nicht aus den von Ihnen gewünschten internationalen Produkten oder Dienstleistungen oder der Art Ihres Verhältnisses mit uns ersichtlich ist, werden wir Sie darüber informieren, ob Ihre personenbezogenen Daten auch außerhalb von Südafrika übertragen werden können In Übereinstimmung mit dem anwendbaren Recht. Unabhängig davon, wo Ihre personenbezogenen Daten übertragen werden, werden Ihre personenbezogenen Daten durch diese Grundsätze geschützt. 9. Verantwortung: Jedes Unternehmen der American Express Gruppe und deren Mitarbeiter dürfen Ihre personenbezogenen Daten nur gemäß diesen Grundsätzen verarbeiten. Wir leiten Schulungen und Überprüfungen unserer Einhaltung dieser Grundsätze durch. Arbeitnehmer, die gegen diese Grundsätze verstoßen, können disziplinarische Maßnahmen bis hin zur Entlassung durchführen. 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Oracle Perioden Moving Average Kosten

Gleitende Mittelwerte - Einfache und exponentielle gleitende Mittelwerte - Einfache und exponentielle Einführung Die gleitenden Mittelwerte glatt machen die Preisdaten zu einem Trendfolger. Sie prognostizieren nicht die Kursrichtung, sondern definieren die aktuelle Richtung mit einer Verzögerung. Moving Averages Lag, weil sie auf vergangenen Preisen basieren. Trotz dieser Verzögerung, gleitende Durchschnitte helfen, glatte Preis-Aktion und Filter aus dem Lärm. Sie bilden auch die Bausteine ​​für viele andere technische Indikatoren und Overlays, wie Bollinger Bands. MACD und dem McClellan-Oszillator. Die beiden beliebtesten Arten von gleitenden Durchschnitten sind die Simple Moving Average (SMA) und die Exponential Moving Average (EMA). Diese Bewegungsdurchschnitte können verwendet werden, um die Richtung des Trends zu identifizieren oder potentielle Unterstützungs - und Widerstandswerte zu definieren. Here039s ein Diagramm mit einem SMA und einem EMA auf ihm: Einfache gleitende durchschnittliche Berechnung Ein einfacher gleitender Durchschnitt wird gebildet, indem man den durchschnittlichen Preis eines Wertpapiers über einer bestimmten Anzahl von Perioden berechnet. Die meisten gleitenden Mittelwerte basieren auf den Schlusskursen. Ein 5-tägiger einfacher gleitender Durchschnitt ist die fünftägige Summe der Schlusskurse geteilt durch fünf. Wie der Name schon sagt, ist ein gleitender Durchschnitt ein Durchschnitt, der sich bewegt. Alte Daten werden gelöscht, wenn neue Daten verfügbar sind. Dies bewirkt, dass sich der Durchschnitt entlang der Zeitskala bewegt. Unten ist ein Beispiel für einen 5-tägigen gleitenden Durchschnitt, der sich über drei Tage entwickelt. Der erste Tag des gleitenden Durchschnitts deckt nur die letzten fünf Tage ab. Der zweite Tag des gleitenden Mittelwerts fällt den ersten Datenpunkt (11) und fügt den neuen Datenpunkt (16) hinzu. Der dritte Tag des gleitenden Durchschnitts setzt sich fort, indem der erste Datenpunkt (12) abfällt und der neue Datenpunkt (17) addiert wird. Im obigen Beispiel steigen die Preise allmählich von 11 auf 17 über insgesamt sieben Tage. Beachten Sie, dass der gleitende Durchschnitt auch von 13 auf 15 über einen dreitägigen Berechnungszeitraum steigt. Beachten Sie auch, dass jeder gleitende Durchschnittswert knapp unter dem letzten Kurs liegt. Zum Beispiel ist der gleitende Durchschnitt für Tag eins gleich 13 und der letzte Preis ist 15. Preise der vorherigen vier Tage waren niedriger und dies führt dazu, dass der gleitende Durchschnitt zu verzögern. Exponentielle gleitende Durchschnittsberechnung Exponentielle gleitende Mittelwerte reduzieren die Verzögerung, indem mehr Gewicht auf die jüngsten Preise angewendet wird. Die Gewichtung des jüngsten Preises hängt von der Anzahl der Perioden im gleitenden Durchschnitt ab. Es gibt drei Schritte, um einen exponentiellen gleitenden Durchschnitt zu berechnen. Berechnen Sie zunächst den einfachen gleitenden Durchschnitt. Ein exponentieller gleitender Durchschnitt (EMA) muss irgendwo anfangen, so dass ein einfacher gleitender Durchschnitt als die vorherige Periode039s EMA in der ersten Berechnung verwendet wird. Zweitens, berechnen Sie die Gewichtung Multiplikator. Drittens berechnen Sie den exponentiellen gleitenden Durchschnitt. Die folgende Formel ist für eine 10-tägige EMA. Ein 10-Perioden-exponentieller gleitender Durchschnitt wendet eine 18,18 Gewichtung auf den jüngsten Preis an. Eine 10-Perioden-EMA kann auch als 18.18 EMA bezeichnet werden. Eine 20-Periode EMA wendet eine 9,52 wiegt auf den jüngsten Preis (2 (201) .0952). Beachten Sie, dass die Gewichtung für den kürzeren Zeitraum mehr ist als die Gewichtung für den längeren Zeitraum. In der Tat, die Gewichtung sinkt um die Hälfte jedes Mal, wenn die gleitende durchschnittliche Periode verdoppelt. Wenn Sie uns einen bestimmten Prozentsatz für eine EMA zuordnen möchten, können Sie diese Formel verwenden, um sie in Zeiträume zu konvertieren, und geben Sie dann diesen Wert als den EMA039s-Parameter ein: Nachstehend ist ein Kalkulationstabellenbeispiel für einen 10-tägigen einfachen gleitenden Durchschnitt und einen 10- Tag exponentiellen gleitenden Durchschnitt für Intel. Einfache gleitende Durchschnitte sind geradlinig und erfordern wenig Erklärung. Der 10-Tage-Durchschnitt bewegt sich einfach, sobald neue Preise verfügbar sind und alte Preise fallen. Der exponentielle gleitende Durchschnitt beginnt mit dem einfachen gleitenden Mittelwert (22.22) bei der ersten Berechnung. Nach der ersten Berechnung übernimmt die Normalformel. Da eine EMA mit einem einfachen gleitenden Durchschnitt beginnt, wird ihr wahrer Wert erst nach 20 oder späteren Perioden realisiert. Mit anderen Worten, der Wert auf der Excel-Tabelle kann sich aufgrund des kurzen Rückblicks von dem Diagrammwert unterscheiden. Diese Kalkulationstabelle nur geht zurück 30 Perioden, was bedeutet, dass der Einfluss der einfachen gleitenden Durchschnitt hatte 20 Perioden zu zerstreuen. StockCharts geht mindestens 250 Perioden (typischerweise viel weiter) für seine Berechnungen zurück, so dass die Effekte des einfachen gleitenden Durchschnitts in der ersten Berechnung vollständig abgebaut sind. Der Lagfaktor Je länger der gleitende Durchschnitt ist, desto stärker ist die Verzögerung. Ein 10-Tage-exponentieller gleitender Durchschnitt wird die Preise sehr eng umringen und sich kurz nach dem Kursumschlag wenden. Kurze gleitende Durchschnitte sind wie Schnellboote - flink und schnell zu ändern. Im Gegensatz dazu enthält ein 100-Tage gleitender Durchschnitt viele vergangene Daten, die ihn verlangsamen. Längere gleitende Durchschnitte sind wie Ozeantanker - lethargisch und langsam zu ändern. Es dauert eine größere und längere Kursbewegung für einen 100-Tage gleitenden Durchschnitt, um Kurs zu ändern. Die Grafik oben zeigt die SampP 500 ETF mit einer 10-tägigen EMA eng ansprechender Preise und einem 100-tägigen SMA-Schleifen höher. Selbst mit dem Januar-Februar-Rückgang hielt die 100-tägige SMA den Kurs und kehrte nicht zurück. Die 50-Tage-SMA passt irgendwo zwischen den 10 und 100 Tage gleitenden Durchschnitten, wenn es um den Verzögerungsfaktor kommt. Simple vs Exponential Moving Averages Obwohl es klare Unterschiede zwischen einfachen gleitenden Durchschnitten und exponentiellen gleitenden Durchschnitten, ist eine nicht unbedingt besser als die anderen. Exponentielle gleitende Mittelwerte haben weniger Verzögerungen und sind daher empfindlicher gegenüber den jüngsten Preisen - und den jüngsten Preisveränderungen. Exponentielle gleitende Mittelwerte drehen sich vor einfachen gleitenden Durchschnitten. Einfache gleitende Durchschnitte stellen dagegen einen wahren Durchschnittspreis für den gesamten Zeitraum dar. Als solches können einfache gleitende Mittel besser geeignet sein, um Unterstützungs - oder Widerstandsniveaus zu identifizieren. Die gleitende Durchschnittspräferenz hängt von den Zielen, dem analytischen Stil und dem Zeithorizont ab. Chartisten sollten mit beiden Arten von gleitenden Durchschnitten sowie verschiedene Zeitrahmen zu experimentieren, um die beste Passform zu finden. Die nachstehende Grafik zeigt IBM mit der 50-Tage-SMA in Rot und der 50-Tage-EMA in Grün. Beide gipfelten Ende Januar, aber der Rückgang in der EMA war schärfer als der Rückgang der SMA. Die EMA erschien Mitte Februar, aber die SMA setzte weiter unten bis Ende März. Beachten Sie, dass die SMA über einen Monat nach der EMA. Längen und Zeitrahmen Die Länge des gleitenden Mittelwerts hängt von den analytischen Zielen ab. Kurze gleitende Durchschnitte (5-20 Perioden) eignen sich am besten für kurzfristige Trends und den Handel. Chartisten, die sich für mittelfristige Trends interessieren, würden sich für längere bewegte Durchschnitte entscheiden, die 20-60 Perioden verlängern könnten. Langfristige Anleger bevorzugen gleitende Durchschnitte mit 100 oder mehr Perioden. Einige gleitende durchschnittliche Längen sind beliebter als andere. Die 200-Tage gleitenden Durchschnitt ist vielleicht die beliebteste. Wegen seiner Länge ist dies eindeutig ein langfristiger gleitender Durchschnitt. Als nächstes ist der 50-Tage gleitende Durchschnitt für den mittelfristigen Trend ziemlich populär. Viele Chartisten nutzen die 50-Tage-und 200-Tage gleitenden Durchschnitte zusammen. Kurzfristig war ein 10 Tage gleitender Durchschnitt in der Vergangenheit ziemlich populär, weil er leicht zu berechnen war. Man hat einfach die Zahlen addiert und den Dezimalpunkt verschoben. Trendidentifikation Die gleichen Signale können mit einfachen oder exponentiellen gleitenden Mittelwerten erzeugt werden. Wie oben erwähnt, hängt die Präferenz von jedem Individuum ab. Die folgenden Beispiele werden sowohl einfache als auch exponentielle gleitende Mittelwerte verwenden. Der Begriff gleitender Durchschnitt gilt für einfache und exponentielle gleitende Mittelwerte. Die Richtung des gleitenden Durchschnitts vermittelt wichtige Informationen über die Preise. Ein steigender Durchschnitt zeigt, dass die Preise im Allgemeinen steigen. Ein sinkender Durchschnittswert zeigt an, dass die Preise im Durchschnitt sinken. Ein steigender langfristiger gleitender Durchschnitt spiegelt einen langfristigen Aufwärtstrend wider. Ein sinkender langfristiger gleitender Durchschnitt spiegelt einen langfristigen Abwärtstrend wider. Das Diagramm oben zeigt 3M (MMM) mit einem 150-Tage-exponentiellen gleitenden Durchschnitt. Dieses Beispiel zeigt, wie gut bewegte Durchschnitte arbeiten, wenn der Trend stark ist. Die 150-Tage-EMA sank im November 2007 und wieder im Januar 2008. Beachten Sie, dass es einen Rückgang von 15 nahm, um die Richtung dieses gleitenden Durchschnitts umzukehren. Diese nachlaufenden Indikatoren identifizieren Trendumkehrungen, wie sie auftreten (am besten) oder nach deren Eintritt (im schlimmsten Fall). MMM setzte unten in März 2009 und dann stieg 40-50. Beachten Sie, dass die 150-Tage-EMA nicht auftauchte, bis nach diesem Anstieg. Sobald es aber tat, setzte MMM die folgenden 12 Monate höher fort. Moving-Durchschnitte arbeiten brillant in starken Trends. Doppelte Frequenzweichen Zwei gleitende Mittelwerte können zusammen verwendet werden, um Frequenzweiche zu erzeugen. In der technischen Analyse der Finanzmärkte. John Murphy nennt dies die doppelte Crossover-Methode. Doppelte Crossover beinhalten einen relativ kurzen gleitenden Durchschnitt und einen relativ langen gleitenden Durchschnitt. Wie bei allen gleitenden Durchschnitten definiert die allgemeine Länge des gleitenden Durchschnitts den Zeitrahmen für das System. Ein System, das eine 5-Tage-EMA und eine 35-Tage-EMA verwendet, wäre kurzfristig. Ein System, das eine 50-tägige SMA - und 200-Tage-SMA verwendet, wäre mittelfristig, vielleicht sogar langfristig. Eine bullische Überkreuzung tritt auf, wenn der kürzere gleitende Durchschnitt über dem längeren gleitenden Durchschnitt kreuzt. Dies wird auch als goldenes Kreuz bezeichnet. Eine bärische Überkreuzung tritt ein, wenn der kürzere gleitende Durchschnitt unter dem längeren gleitenden Durchschnitt liegt. Dies wird als ein totes Kreuz bekannt. Gleitende Mittelübergänge erzeugen relativ späte Signale. Schließlich setzt das System zwei hintere Indikatoren ein. Je länger die gleitenden Durchschnittsperioden, desto größer die Verzögerung in den Signalen. Diese Signale funktionieren gut, wenn eine gute Tendenz gilt. Allerdings wird ein gleitender Durchschnitt Crossover-System produzieren viele whipsaws in Abwesenheit einer starken Tendenz. Es gibt auch eine Dreifach-Crossover-Methode, die drei gleitende Durchschnitte beinhaltet. Wieder wird ein Signal erzeugt, wenn der kürzeste gleitende Durchschnitt die beiden längeren Mittelwerte durchläuft. Ein einfaches Triple-Crossover-System könnte 5-Tage-, 10-Tage - und 20-Tage-Bewegungsdurchschnitte beinhalten. Das Diagramm oben zeigt Home Depot (HD) mit einer 10-tägigen EMA (grüne gepunktete Linie) und 50-Tage-EMA (rote Linie). Die schwarze Linie ist die tägliche Schließung. Mit einem gleitenden Durchschnitt Crossover hätte dazu geführt, dass drei Peitschen vor dem Fang eines guten Handels. Die 10-tägige EMA brach unterhalb der 50-Tage-EMA Ende Oktober (1), aber dies dauerte nicht lange, wie die 10-Tage zog zurück oben Mitte November (2). Dieses Kreuz dauerte länger, aber die nächste bärige Crossover im Januar (3) ereignete sich gegen Ende November Preisniveaus, was zu einer weiteren Peitsche führte. Dieses bärische Kreuz dauerte nicht lange, als die 10-Tage-EMA über die 50-Tage ein paar Tage später zurückging (4). Nach drei schlechten Signalen, schien das vierte Signal eine starke Bewegung als die Aktie vorrückte über 20. Es gibt zwei Takeaways hier. Erstens, Crossovers sind anfällig für whipsaw. Ein Preis oder Zeitfilter kann angewendet werden, um zu helfen, whipsaws zu verhindern. Händler könnten verlangen, dass die Crossover 3 Tage dauern, bevor sie handeln oder verlangen, dass die 10-Tage-EMA über die 50-Tage-EMA um einen gewissen Betrag vor der Handlung zu bewegen. Zweitens kann MACD verwendet werden, um diese Frequenzweichen zu identifizieren und zu quantifizieren. MACD (10,50,1) zeigt eine Linie, die die Differenz zwischen den beiden exponentiellen gleitenden Mittelwerten darstellt. MACD wird positiv während eines goldenen Kreuzes und negativ während eines toten Kreuzes. Der Prozentsatz-Oszillator (PPO) kann auf die gleiche Weise verwendet werden, um Prozentunterschiede anzuzeigen. Beachten Sie, dass MACD und das PPO auf exponentiellen gleitenden Durchschnitten basieren und nicht mit einfachen gleitenden Durchschnitten zusammenpassen. Diese Grafik zeigt Oracle (ORCL) mit dem 50-Tage EMA, 200-Tage EMA und MACD (50.200,1). Es gab vier gleitende durchschnittliche Frequenzweichen über einen Zeitraum von 12 Jahren. Die ersten drei führten zu Peitschen oder schlechten Trades. Eine anhaltende Tendenz begann mit dem vierten Crossover als ORCL bis Mitte der 20er Jahre. Erneut bewegen sich die durchschnittlichen Crossover-Effekte groß, wenn der Trend stark ist, erzeugen aber Verluste in Abwesenheit eines Trends. Preis-Crossover Moving-Durchschnitte können auch verwendet werden, um Signale mit einfachen Preis-Crossover zu generieren. Ein bullisches Signal wird erzeugt, wenn die Preise über dem gleitenden Durchschnitt liegen. Ein bäres Signal wird erzeugt, wenn die Preise unter dem gleitenden Durchschnitt liegen. Preis-Crossover können kombiniert werden, um innerhalb der größeren Trend Handel. Der längere gleitende Durchschnitt setzt den Ton für den größeren Trend und der kürzere gleitende Durchschnitt wird verwendet, um die Signale zu erzeugen. Man würde bullish Preiskreuze nur dann suchen, wenn die Preise schon über dem längeren gleitenden Durchschnitt liegen. Dies würde den Handel im Einklang mit dem größeren Trend. Wenn zum Beispiel der Kurs über dem gleitenden 200-Tage-Durchschnitt liegt, würden sich die Chartisten nur auf Signale konzentrieren, wenn der Kurs über dem 50-Tage-Gleitender Durchschnitt liegt. Offensichtlich würde ein Schritt unterhalb der 50-Tage gleitenden Durchschnitt ein solches Signal vorausgehen, aber solche bearish Kreuze würden ignoriert, weil der größere Trend ist. Ein bearish Kreuz würde einfach vorschlagen, ein Pullback in einem größeren Aufwärtstrend. Ein Cross-Back über dem 50-Tage-Gleitender Durchschnitt würde einen Preisanstieg und eine Fortsetzung des größeren Aufwärtstrends signalisieren. Die nächste Tabelle zeigt Emerson Electric (EMR) mit dem 50-Tage EMA und 200-Tage EMA. Die Aktie bewegte sich über und hielt über dem 200-Tage gleitenden Durchschnitt im August. Es gab Dips unterhalb der 50-Tage-EMA Anfang November und wieder Anfang Februar. Preise schnell zurück über die 50-Tage-EMA zu bullish Signale (grüne Pfeile) in Harmonie mit dem größeren Aufwärtstrend. Im Indikatorfenster wird MACD (1,50,1) angezeigt, um Preiskreuze über oder unter dem 50-Tage-EMA zu bestätigen. Die 1-tägige EMA entspricht dem Schlusskurs. MACD (1,50,1) ist positiv, wenn das Schließen oberhalb der 50-Tage-EMA und negativ ist, wenn das Schließen unterhalb der 50-Tage-EMA liegt. Unterstützung und Widerstand Der Gleitende Durchschnitt kann auch als Unterstützung in einem Aufwärtstrend und Widerstand in einem Abwärtstrend dienen. Ein kurzfristiger Aufwärtstrend könnte Unterstützung nahe dem 20-tägigen einfachen gleitenden Durchschnitt finden, der auch in Bollinger-Bändern verwendet wird. Ein langfristiger Aufwärtstrend könnte Unterstützung nahe dem 200-tägigen einfachen gleitenden Durchschnitt finden, der der populärste langfristige bewegliche Durchschnitt ist. Wenn Tatsache, die 200-Tage gleitenden Durchschnitt bieten kann Unterstützung oder Widerstand, nur weil es so weit verbreitet ist. Es ist fast wie eine sich selbst erfüllende Prophezeiung. Die Grafik oben zeigt die NY Composite mit dem 200-Tage einfachen gleitenden Durchschnitt von Mitte 2004 bis Ende 2008. Die 200-Tage-Support zur Verfügung gestellt, mehrmals während des Vorhabens. Sobald der Trend mit einem Doppel-Top-Support-Pause umgekehrt, der 200-Tage gleitenden Durchschnitt als Widerstand um 9500 gehandelt. Erwarten Sie nicht genaue Unterstützung und Widerstand Ebenen von gleitenden Durchschnitten, vor allem längeren gleitenden Durchschnitten. Märkte werden durch Emotionen gefahren, wodurch sie anfällig für Überschreitungen sind. Statt genauer Ebenen können gleitende Mittelwerte verwendet werden, um Unterstützungs - oder Widerstandszonen zu identifizieren. Schlussfolgerungen Die Vorteile der Verwendung von bewegten Durchschnitten müssen gegen die Nachteile gewogen werden. Moving-Durchschnitte sind Trend nach, oder nacheilende, Indikatoren, die immer einen Schritt hinter sich. Dies ist nicht unbedingt eine schlechte Sache. Immerhin ist der Trend ist dein Freund und es ist am besten, in die Richtung des Trends Handel. Die gleitenden Durchschnitte gewährleisten, dass ein Händler dem aktuellen Trend entspricht. Auch wenn der Trend ist dein Freund, verbringen die Wertpapiere viel Zeit in Handelsspannen, die gleitende Durchschnitte ineffektiv machen. Einmal in einem Trend, bewegte Durchschnitte halten Sie in, sondern geben auch späte Signale. Don039t erwarten, an der Spitze zu verkaufen und an der Unterseite mit bewegten Durchschnitten kaufen. Wie bei den meisten technischen Analysetools sollten die gleitenden Mittelwerte nicht allein verwendet werden, sondern in Verbindung mit anderen komplementären Tools. Chartisten können gleitende Durchschnitte verwenden, um den Gesamttrend zu definieren und dann RSI zu verwenden, um überkaufte oder überverkaufte Niveaus zu definieren. Hinzufügen von Bewegungsdurchschnitten zu StockCharts Diagrammen Gleitende Durchschnitte sind als Preisüberlagerungsfunktion auf der SharpCharts-Workbench verfügbar. Mit dem Dropdown-Menü Overlays können Benutzer entweder einen einfachen gleitenden Durchschnitt oder einen exponentiellen gleitenden Durchschnitt auswählen. Der erste Parameter wird verwendet, um die Anzahl der Zeitperioden einzustellen. Ein optionaler Parameter kann hinzugefügt werden, um festzulegen, welches Preisfeld in den Berechnungen verwendet werden soll - O für die Open, H für High, L für Low und C für Close. Ein Komma wird verwendet, um Parameter zu trennen. Ein weiterer optionaler Parameter kann hinzugefügt werden, um die gleitenden Mittelwerte nach links (vorbei) oder nach rechts (zukünftig) zu verschieben. Eine negative Zahl (-10) würde den gleitenden Durchschnitt auf die linken 10 Perioden verschieben. Eine positive Zahl (10) würde den gleitenden Durchschnitt auf die rechten 10 Perioden verschieben. Mehrere gleitende Durchschnitte können die Preisplots überlagert werden, indem einfach eine weitere Overlay-Zeile zur Workbench hinzugefügt wird. StockCharts-Mitglieder können die Farben und den Stil ändern, um zwischen mehreren gleitenden Durchschnitten zu unterscheiden. Nachdem Sie eine Anzeige ausgewählt haben, öffnen Sie die erweiterten Optionen, indem Sie auf das kleine grüne Dreieck klicken. Erweiterte Optionen können auch verwendet werden, um eine gleitende mittlere Überlagerung zu anderen technischen Indikatoren wie RSI, CCI und Volumen hinzuzufügen. Klicken Sie hier für ein Live-Diagramm mit mehreren verschiedenen gleitenden Durchschnitten. Verwenden von Moving-Averages mit StockCharts-Scans Hier sind einige Beispiel-Scans, die die StockCharts-Mitglieder verwenden können, um nach verschiedenen gleitenden Durchschnittssituationen zu scannen: Bullish Moving Average Cross: Diese Scans suchen nach Aktien mit einem steigenden 150-Tage-einfachen gleitenden Durchschnitt und einem bullishe Kreuz der 5 Tag EMA und 35-Tage EMA. Der 150-Tage gleitende Durchschnitt steigt, solange er über seinem Niveau vor fünf Tagen handelt. Ein bullish Kreuz tritt auf, wenn die 5-Tage-EMA bewegt sich über dem 35-Tage-EMA auf überdurchschnittlichen Volumen. Bearish Moving Average Cross: Diese Scans sucht nach Aktien mit einem fallenden 150-Tage einfachen gleitenden Durchschnitt und einem bärischen Kreuz der 5-Tage EMA und 35-Tage EMA. Der 150-Tage gleitende Durchschnitt fällt, solange er unter seinem Niveau vor fünf Tagen handelt. Ein bäriges Kreuz tritt auf, wenn die 5-Tage-EMA unterhalb der 35-Tage-EMA auf überdurchschnittlichem Volumen bewegt. Weitere Studie John Murphy039s Buch hat ein Kapitel gewidmet gleitende Durchschnitte und ihre verschiedenen Verwendungen. Murphy deckt die Vor-und Nachteile der gleitenden Durchschnitte. Darüber hinaus zeigt Murphy, wie bewegte Durchschnitte mit Bollinger Bands und kanalbasierten Handelssystemen funktionieren. Technische Analyse der Finanzmärkte John MurphyHome gtgt Inventory-Accounting-Themen Moving Average Inventory-Methode Gleitender Durchschnitt Inventory Method Overview Unter der gleitenden Average Inventory-Methode werden die durchschnittlichen Kosten für jedes Inventar Item auf Lager nach jedem Inventarkauf neu berechnet. Dieses Verfahren tendiert dazu, Inventarwerte und die Kosten der verkauften Waren zu erbringen, die zwischen denjenigen liegen, die unter der ersten In-First-Out-Methode (FIFO-Methode) und der LIFO-Methode (LIFO-Methode) abgewickelt werden. Dieser Mittelungsansatz wird als ein sicherer und konservativer Ansatz für die Berichterstattung der finanziellen Ergebnisse betrachtet. Die Berechnung ist die Gesamtkosten der gekauften Artikel geteilt durch die Anzahl der Artikel auf Lager. Die Kosten für die Beendigung des Inventars und die Kosten der verkauften Waren sind dann auf diese Durchschnittskosten festgelegt. Es werden keine Kostenschichten benötigt, wie es für die FIFO - und LIFO-Methoden erforderlich ist. Da sich die gleitenden Durchschnittskosten bei jedem Neukauf ändern, kann die Methode nur mit einem Perpetual-Inventory-Tracking-System verwendet werden, so dass ein solches System die aktuellen Bestände der Bestände aufrechterhält. Sie können die gleitende durchschnittliche Bestandsmethode nicht verwenden, wenn Sie nur ein periodisches Inventarsystem verwenden. Da ein solches System nur am Ende jedes Abrechnungszeitraums Informationen sammelt und keine Aufzeichnungen auf der Ebene der einzelnen Einheiten verwaltet. Auch wenn Inventarbewertungen mit Hilfe eines Computersystems abgeleitet werden, ist es durch den Computer relativ einfach, Bestandsbewertungen mit dieser Methode kontinuierlich anzupassen. Umgekehrt kann es sehr schwierig sein, die gleitende Durchschnittsmethode zu verwenden, wenn Inventurdatensätze manuell beibehalten werden, da das klerikale Personal durch das Volumen der erforderlichen Berechnungen überwältigt würde. Moving Average Inventory Methode Beispiel Beispiel 1. ABC International hat 1.000 grüne Widgets auf Lager am Anfang April, zu einem Preis pro Einheit von 5. Damit ist die Anfangsbestände-Balance der grünen Widgets im April 5.000. ABC kauft dann 250 zusätzliche greeen Widgets am 10. April für 6 jeder (insgesamt Kauf von 1.500), und weitere 750 grüne Widgets am 20. April für 7 jeweils (insgesamt Kauf von 5.250). In Abwesenheit von Verkäufen bedeutet dies, dass die gleitenden Durchschnittskosten pro Einheit Ende April 5,88 betragen würden, was als Gesamtkosten von 11.750 (5.000 beginnend 1.500 Anschaffungen 5.250 Anschaffungen) berechnet wird, Hand-Einheit zählen 2.000 grüne Widgets (1.000 Anfang Gleichgewicht 250 Einheiten gekauft 750 Einheiten gekauft). Somit waren die gleitenden Durchschnittskosten der grünen Widgets 5 pro Einheit zu Beginn des Monats und 5,88 am Ende des Monats. Wir werden das Beispiel wiederholen, aber jetzt mehrere Verkäufe. Denken Sie daran, dass wir den gleitenden Durchschnitt nach jeder Transaktion neu berechnen. Beispiel 2. ABC International hat ab Anfang April 1.000 grüne Widgets auf Lager, zu einem Preis von 5 Stück. Sie verkauft am 5. April 250 dieser Einheiten und erhebt eine Gebühr für die Kosten der verkauften Waren von 1.250 Wird als 250 Einheiten x 5 pro Einheit berechnet. Dies bedeutet, es gibt jetzt 750 Einheiten auf Lager, zu einem Preis pro Einheit von 5 und einem Gesamtkosten von 3.750. ABC kauft dann 250 zusätzliche grüne Widgets am 10. April für jeweils 6 (insgesamt Kauf von 1.500). Die gleitenden Durchschnittskosten liegen nun bei 5,25, was als Gesamtkosten von 5.250 geteilt durch die noch vorhandenen 1.000 Einheiten berechnet wird. ABC verkauft dann 200 Einheiten am 12. April und zeichnet eine Gebühr auf die Kosten der verkauften Waren von 1.050, die als 200 Einheiten x 5,25 pro Einheit berechnet wird. Dies bedeutet, dass es jetzt 800 Einheiten auf Lager, zu einem Kosten pro Einheit von 5,25 und einer Gesamtkosten von 4.200. Schließlich kauft ABC weitere 750 grüne Widgets am 20. April für je 7 (insgesamt Kauf von 5.250). Am Ende des Monats betragen die gleitenden Durchschnittskosten pro Einheit 6,10, die als Gesamtkosten von 4 200 5 250 berechnet werden, geteilt durch die insgesamt verbleibenden Einheiten von 800 750. Im zweiten Beispiel beginnt ABC International den Monat mit einer 5.000 Beginnend Balance der grünen Widgets zu einem Preis von 5 jeder verkauft 250 Einheiten zu einem Preis von 5 am 5. April, revidiert seine Stückkosten auf 5,25 nach einem Kauf am 10. April verkauft 200 Einheiten zu einem Preis von 5,25 am 12. April und Schließlich korrigiert seine Einheit Kosten auf 6,10 nach einem Kauf am 20. April. Sie können sehen, dass die Kosten pro Einheit ändert sich nach einem Inventar Kauf, aber nicht nach einem Inventar Verkauf.